廣州恒大全國各地新樓盤7折營銷的信息一出，宛如投下一枚“深海炸彈”,一瞬間風靡全部房地產圈。
據好幾家新聞媒體，恒超過此前使出了史上最牛的全國各地新樓盤7折超大政策優惠，另外還發布網上賣房2000抵20000、清尾最大88折等多種附加折扣優惠讓價。依據王建林的“軍令”，“金九銀十”廣州恒大每個月銷售目標達到1000億，這也是房地產業有史以來史無前例的記錄。
在“金九銀十”啟動強攻，早就是廣州恒大的招牌式玩法。上年“金九銀十”，恒大通過全力營銷，九月份與十月總計完成市場銷售1734億，持續更新房地產企業每月市場銷售最高記錄。為此看來，廣州恒大2020年明確提出“金九銀十”兩千億銷售目標并不激進派，但在房產調控不斷縮緊的時下，這一行為好像擁有更長遠的實際意義。
第三季度至今，房產調控不斷升級。7月21日，房地產業工作中交流會舉辦，初次明確提出“執行好房地產金融謹慎管理方案”。8月16日，中央銀行、國家住建部舉辦關鍵房地產企業交流會，科學研究貫徹落實房地產金融謹慎管理方法，銷售市場傳聞房地產企業股權融資設“三道紅杠”限定。
在輝煌時代，根據高債務促進高提高的實例經?？梢钥吹?。但在白銀時代，高債務已擊垮了一些房地產企業的資金鏈斷裂，泰禾、福晟等斷臂求生的事例并許多見。一切征兆說明，房地產企業高債務擴大的時期邁向結束。
廣州恒大敏銳地捕獲房地產業脫虛向實的發展趨勢。在今年初舉辦的廣州恒大年度工作大會上，王建林直言：“盡管廣州恒大的負債比率早已大幅度降低，但還遠沒有做到大家要想的水準，將來三年要進一步花些氣力、下夠時間，用較大 的信心降債務”。
不會太難發覺，廣州恒大自三月起執行的“高提高、控經營規模、降債務”戰略定位，與這輪管控的主旋律如出一轍，即在外界股權融資受限制的狀況下，根據“節約開支”--“開源系統”便是強市場銷售高資金回籠，“節流閥”便是少拿地減支出，之內天性發展趨勢促進債務平穩降低，最后完成穩健經營。
總結廣州恒大的發展趨勢歷史時間，大家發覺這名“節奏大師”的發展戰略一直應時而變，既能在順境與逆境下乘勢而上，也可以在挫折下輕裝前行，這不但讓其變成中國實力最強的房地產企業，也為別的房地產企業怎樣“降債務、去杠桿化”出示珍貴的啟發。
